Öüîãî ðîêó Ìåä³à æóð³ Êè¿âñüêîãî ̳æíàðîäíîãî Ôåñòèâàëþ Ðåêëàìè î÷îëþâàòèìå ³ñïàíåöü Àìïåë³î Ïëàçà, âèêîíàâ÷èé äèðåêòîð ì³æíàðîäíî¿ ãðóïè Havas Media â ªâðîï³, íà Áëèçüêîìó Ñõîä³ òà Àôðèö³.

Àìïåë³î Ïëàçà ìàéæå 20 ðîê³â ïðîïðàöþâàâ â êîìïàí³¿ Procter & Gamble â Ïîðòóãà볿 òà ²ñïàí³¿. ϳçí³øå â³í ê³ëüêà ðîê³â îá³éìàâ êåð³âí³ ïîñàäè â Media Planning Group, à â 2003 ðîö³ ñòàâ âèêîíàâ÷èì äèðåêòîðîì Havas Media â ϳâí³÷í³é, Ñõ³äí³é òà Öåíòðàëüí³é ªâðîï³, íà Áëèçüêîìó Ñõîä³ òà Àôðèö³.

 Ìåä³à æóð³ 9-ãî ÊÌÔÐ óâ³éäóòü â³ò÷èçíÿí³ òà ì³æíàðîäí³ ïðîôåñ³îíàëè. Îêð³ì ïàíà Ïëàçà ñâîþ ó÷àñòü ï³äòâåðäèëà Îëüãà Ïåðåñèëüä, äèðåêòîð ïî ñòðàòåã³÷íîìó ïëàíóâàííþ åñòîíñüêîãî àãåíòñòâà Universal McCann Trendmark. Îñòàòî÷íèé ñêëàä Ìåä³à æóð³ áóäå îïðèëþäíåíî â áåðåçí³.